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公司在经营活动过程中始终坚持以人为本的方针,为不断激发全员改善热情,鼓励大家积极参与自我启发,蓝黛机械副总经理李勇牵头成立了课小组。课题改善活动小组运用PDCA循环的方式,围绕质量、成本、安全、环境、效率等方面进行问题排查、分析改进、持续改善,并通过改善成果发布会进行推广交流、经验共享,以达到提升过程品质、提高生产效率、降低成本的经营目标。
10月24日,2020年第四季度精益改善成果发布会在生产系统培训教室举行。蓝黛机械副总经理李勇及生产、品质、现场技术等部门负责人和改善骨干共40人参加了发布会。发布会现场,主持人以PPT演示的方式介绍了从2015年至今推进精益改善工作的总体情况、改善取得的成绩,并从众多改善案例中遴选出4个优秀案例进行现场发布及考评。年底课题改善活动小组将会根据考评成绩评选出一、二、三等奖。
主持人介绍从2015年至今推进精益改善工作的总体情况、改善取得的成绩
齿轮二厂-关于齿轮去毛刺工序改善 王兴伟
仓储物流部-关于提高刀柄调试效率的改善 熊伟
现场技术-王浩川-关于提升曲轴齿圈节拍的改善 王浩川
动力设备部-关于丰田驱动齿轮拉床工序的改善 刘建波
公司副总经理兼生产制造部部长李勇在会末作了重要讲话:
1、通过精益改善拉动全员参与企业管理的方式,要持续推进,这也是我们今后将长期坚持的工作方向。
2、希望员工通过参与精益改善,能提升自身素质,增强主动性,使各部门能紧密的团结在一起。
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